Ein Master in Betriebswirtschaftslehre, in Consulting oder in einem anderen Studiengang mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt ist fast schon Voraussetzung, um als Unternehmensberater:in arbeiten zu können. Dadurch, dass du im BWL-Studium Einblicke in Finanzierungs- und Rechnungswesen, in Produktionsabläufe von Unternehmen inklusive Lieferkettenmanagement, Marketing, Statistik, Personalwesen, aber auch in Volkswirtschaft, Wirtschaftsmathematik und Rechtswissenschaften bekommst, hast du das Handwerkszeug, um Firmen aus unterschiedlichsten Branchen konzeptionell zur Seite zu stehen.

Manchmal suchen Unternehmensberatungen aber auch Absolventen bzw. Absolventinnen aus anderen Fachbereichen. Je nach Branche, in der eine Unternehmensberatung tätig ist, können neben BWLern/BWLerinnen und Juristen/Juristinnen auch Naturwissenschaftler:innen, Medziner:innen oder Geisteswissenschaftler:innen als Berater: in bzw. Consultant arbeiten. Voraussetzung bei allen Abschlüssen sind möglichst gute Noten und herausragende Kenntnisse der Branche und des Marktes, in denen du beratend tätig werden willst. Praktika sowie zusätzliche Qualifikationen und auch eine Promotion machen den Einstieg noch leichter. Und du brauchst in der Bewerbungsphase Glück und Geduld. Der Job ist sehr begehrt.

• Belastbarkeit
• analytische Fähigkeiten
• Organisationstalent in Form von Multi-Talent
• Flexibilität inklusive Leben aus dem Koffer, weil oft vor Ort beim Kunden
• sehr gute Englischkenntnisse, fast 100% Arbeitssprache
• wirtschaftliches Denken
• Verantwortungsbewusstsein
• Durchhaltevermögen

"An der Unternehmensberatung haben mich zwei Sachen fasziniert: Auf der einen Seite die steile Lernkurve, also dass ich mich schnell weiter entwickeln wollte. Und auf der anderen Seite die Möglichkeit, immer wieder an neuen Themen, in neuen Industrien und mit neuen Menschen zu arbeiten. Das Ganze noch verbunden mit der Möglichkeit, dass man viel Reisen kann, was ich sehr gerne mache. Ich denke, es ist ein Klischee, dass man als Berater ein Anzug tragender Selbstdarsteller sein muss. Ganz im Gegenteil: Wir haben ganz verschiedene Typen von Beratern – von eher introvertierten, datengetriebenen Analysten bis hin zu Leuten, die extrovertiert und outgoing sind. Verschiedene Typen von Menschen bringen auch verschiedenen Input in ein Projekt mit ein."

Maximilian Krebs, Berater Boston Consulting Group

• Managementberatung
• Personalberatung
• IT-Consultig
• Transaktionsberatung
• Marktforschung
• Beratung des Unternehmens bei Ingenieurleistungen

• Berufserfahrung in einem Unternehmen sammeln, um später intensive  Praxiskenntnisse als Inhouse-Consultant (Berater:in direkt im Unternehmen) oder als externe:r Berater:in einzubringen.
• Direkt nach dem Studium als Junior Berater:in in einer Unternehmensberatung durchstarten. Oder, weil die Bezeichnung Unternehmensberater:in nicht geschützt ist, sich gleich mit einer eigenen Agentur selbstständig machen (Schwierigkeit bei der Akquise ohne Stammkunden und Empfehlungen).